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        文武咨詢

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        專家介紹
        李曉連老師
        程紅燕老師
        ??葉淦彬老師
        蔡國柳老師
            廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,擅長于組織架構重組、督導運作、訂單梳理、產能攻關、現場改善等模塊,專注于企業內部管理研究,尤其對企業流程各個環節有一定的見解。參與輔導過多家企業的管理規范化項目和信息化實施項目,工作細心、敬業,深受企業團隊的認可。

        曾輔導的企業有:廣州美尼美家具、科凡定制、艾蘭仕家具,中至信家具、諾菲特門窗等企業,嚴謹的作風與敬業態度獲得企業方的一致好評。

                專業咨詢師、擅長組織梳理、薪酬體系設計、績效體系設計、企業文化塑造與落地,阿米巴管理體系、年度經營計劃體系的制定與落地等,曾服務臺資企業、港資企業、民營企業三十多年,擔任過中小企業、集團企業人力資源總監,總經理助理等職務,積累了豐富的組織管理、經營管理經驗。
                在知名大型咨詢公司任職咨詢師,輔導過中型企業、集團企業、上市公司的人力資源咨詢項目、企業升級轉型項目。

               廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,擅長定制家居工藝技術、品質管理、現場改善等;專注于企業內部管理技術的實踐。

        曾參與過多家定制家居企業駐廠咨詢,負責生產現場標準作業、生產布局、管理流程等優化改善工作,制定并全程參與推進部門或公司級7S活動的籌劃、實施、評比及總結發布受到企業方的高度認可。服務過的企業有河南豐營家居、上海喜臣宅配、成都艾瑞卡等。

             廣州文武企業管理咨詢有限公司創始人、首席咨詢師,CMC國際注冊咨詢師,中國定制咨詢模式倡導者,有20年多的企業經營、工廠管理經驗,2009年進入企業管理咨詢行業,帶領團隊輔導了100多家企業。先后在多家媒體及多家行業協會雜志上發表多篇經營、管理、技術專業文稿。開發《敢問路在何方》系列管理技術內訓課程受到企業團隊的好評! 2015年帶領文武咨詢專家組研發3D5H企業后臺升級咨詢模式。2016年受聘擔任廣東省定制家居協會技術顧問。
        曹宏州老師
        巫福金老師
        郭鎮宏老師
        嚴俊儀老師

             廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師, 擅長領域:對精益生產有22年的深入研究和實踐,曾翻譯精益生產有關英文版著作(量子飛躍----及時反應市場)自用。

        為職業經理人認證培訓班主講《公司運營》課程,主講超過100場次企業技術、管理培訓,具有多年的培訓經驗。擅長精益生產體系建立與推進、TPM推動、PMC管理優化、項目管理、5S導入、改善提案推進、及IE其他相關工具方法應用。

        專業咨詢師,擅長企業診斷、團隊建設、現場 7S 管理、目視化管理、計劃管理、物控管理、倉儲管理、質量管理、執行力打造、績效管理、流程建設與優化等。受到企業方高度認可。

        服務過的企業:佛山邦元名匠家居用品有限公司、廣州好菜客創意家居股份有限公司、沈陽卡夫曼家居、廣州美尼美、諾貝尼家居等。

        專業咨詢師,擅長精益生產項目管理與執行、業務流程、質量管理、精益改善、標準制定等,擅長數字化信息建設與運用、系統落地實施。專注于企業精益生產、企業數智化升級及企業標準化建設,曾在十多家企業擔任精益生產項目經理,培訓超過5000人次,編寫與參與發布5本團體標準,數十本企業標準,研發創新定智廠系統,受到企業方高度認可。服務過的企業有深圳仁豪、深圳左右家私、四川成都帝標、深圳松堡王國、中山中泰龍、江西團團圓等。

         廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,擁有超過15年以上的企業工作經驗,曾在全球500強企業里 擔任客服經理、區域銷售經理、人才與發展經理等職位。

               在MBA學習期間曾前往葡萄牙里斯本大學學院ISCTE-IUL) 對戰略人力資源管理作進一步的學習與研究。一直致力于對如何深入地了解員工心理,幫助員工提升自尊、自信與敬業度的前沿方法的探索與研究。結合員工個人發展的驅動力與組織發展愿景,幫助企業組織實現運管效能方面的提升。

        陳萬林老師
        蔣獻忠老師
        黃杰老師
        孟志雄老師

         廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,企業管理變革實戰專家;中山大學EMBA學歷

        中企聯認證管理咨詢師;阿米巴咨詢顧問師;9年咨詢項目管理經驗。

        熟悉大中型企業精細化管理運作,對企業現場6S管理、三九控制法運用自如、擅長制造型企業年度經營目標規劃、生產流程梳理、PMC生產運作、產能提升、成本控制、團隊打造、薪酬績效、阿米巴經營輔導。為珠三角及全國多家大中型民營企業提供咨詢服務和落地輔導。

         廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,30年的工作經歷,構建了嚴謹、完善的系統管理理論和實操體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、常務副總、總工程師、總經理等職務,積累了豐富的管理實踐經驗,領導的團隊屢創佳績。

        咨詢項目和培訓課程具有前瞻性、有創新性、有獨特的實戰體系、保落地實踐、保滿意效果、保創造價值。咨詢項目和培訓已進入國內一二線城市,深受客戶的歡迎和長期合作。

         廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,熟悉鋼鐵治金、機械電器制造、五金塑膠加工、印刷包裝等行業工藝流程,對生產制造型企業的管理具有獨到的見解,能根據企業實際情況,量體裁衣,獨立構建適合公司運營的管理模式。

        熟悉工廠的全面運營管理,能獨立對制造型企業進行精細化管理系統構建,精通品質管理、生產管理、PMC、采購管理、倉庫管理、6S管理;熟悉戰略管理、組織建設、精益生產、IE工程、研技管理、物流及供應鏈管理,了解財務管理、公司治理。

         廣州文武企業管理咨詢有限公司咨詢師,先后在新華書店集團、長江寶飾、太子奶集團、 中汽南方集團、 太陽鳥游艇、大漢集團等企業任職,以及數家管理咨詢培訓機構歷任培訓講師、管理咨詢總監、高級咨詢顧問等。

        擅長于人力資源業務運營模式設計;團隊執行力、心態等建設系列、培訓商學院構建、非人的人力資源開發與管理;教練顧問案例:華志科技、泉江科技、享譽咨詢、好易購電商、深思科技、中糧集團、衡陽天然氣、株洲城市發展集團等。

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